面对三重集成改造大挑战ABB机器人是如何化解的?
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挑战一:改造时间短
按照原定计划,改造时间为36天,但由于宝来车型是大众的热销车型,下半年交付量比原计划有很大的提升,为了确保一汽-大众青岛工厂完成交付产量,ABB将改造时间缩短为28天。为确保项目按期完成,ABB机器人设计团队对各线的改造内容进行了详细到工位的梳理,形成了目视化、可直接指导拆装的文件,并制定了详细的班次工作计划,匹配了超过460人的现场工作队伍。
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挑战二:改造工程量大
由于宝来车型与两款AU车型具有很大差异,安装团队需要移动大量的原有生产设备,拆装、吊装等工作量巨大。为此,ABB现场安装团队提前两天进场,同时确保改造物料提前就位,为改造进行了充分准备。在前期拆装阶段,ABB现场团队分为两班,24小时不间断进行分区域、阶梯式安装,提前两天完成了拆装工作,使后续电气调试得以提前开始。后期调试阶段,ABB现场团队白班配合一汽-大众恢复宝来车型的生产,夜班进行设备调试工作,终实现三车型的共线生产。
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挑战三:改造难度大
为了匹配新AU车型的生产工艺,原宝来车型主线、顶盖和侧围的板材需要从热镀锌钢板更改为电镀锌钢板。由于板材变化,涉及的所有冲压来件的尺寸和表面也全部变化,激光钎焊需要改变钎焊方向。为此,ABB现场团队采用分段式钎焊进行试验,终找到合理的激光钎焊匹配参数,成功实现了对电镀锌钢板的激光钎焊。
此外,此次改造涉及的全部为外观件,能否满足新老车型的外观质量要求并按期实现量产,是项目成功的关键。为此,ABB项目团队与客户共同成立了改造质量优化小组,将**轮生产出来的零件送去质检,收到质检报告后,根据报告中的质量问题快速分析原因,提出解决方案并立即验证,确保满足质量要求。终,ABB机器人项目团队成功实现了一汽-大众新车型融入、老车型复产。
此次改造对于一汽-大众具有突破性的意义,是一汽-大众首次在宝来车型生产线上融入AU车型。项目的成功实施,使一汽-大众青岛生产线的质量标准大幅提升,从大众标准升级为AU标准。同时,一汽-大众青岛将能够根据市场需求,随时调整每种车型的产量,提升了生产柔性,得以灵活应对市场变化。
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